潮新闻客户端记者吴鹏

魔鬼辞典里，“出道即是巅峰”词条可以有两个选项，对股民来说是2007年11月5日的中石油，开盘直冲48.6元，现在8.64元。对杭州球迷来说，是2001年5月19日的中甲联赛杭州绿城对上海中远，黄龙体育中心坐了5万多观众。这个纪录高山仰止，亚运会足球比赛这儿满座是38000，绿城中超上座纪录是今年6月14日对上海海港，涌进33955人。但这个周日，绿城和北京国安的比赛值得你来黄龙现场见证。

浙江绿城赛后谢场 IC photo供图

一

中超第19轮，平均上座人数3.1万，这是金元时期都没有企及的高度，已经超过了意甲，让平均上座2万的日本联赛、1万的韩国联赛情何以堪。也许是这个数据太刺眼，浙江绿城俱乐部的管理层和投资人对球队目前平均2.3万、中超排名第八的上座率意犹未尽，心心念念黄龙体育中心什么时候能够破3。

久久为功，必有收获。绿城的破三梦想，本周就要再次实现。8月10日和北京国安的比赛，出票两分钟，中低价票就一抢而空。按这个势头，届时3.5万以上观众为绿城助威是大概率事件。天气预报当天杭州最高气温38摄氏度，黄龙体育中心的人气会比天气更热。

今年中国足球氛围如烈火烹油，中国男足在美加墨世界杯亚洲预选赛上早早出局，中超这样火爆的球市科学无法解释，业余的苏超平均上座人数超过3万，堪称神秘现象。浙江绿城黄龙体育中心好像成了中超的价值洼地。

浙江绿城的主场，这么多年来一直没有大连、成都、北京、上海等地那种山呼海啸、地动山摇的场景。这跟绿城足球的风格、浙江球迷的气质有关，当然，归根到底取决于球队的实力。

绿城足球在漫长的宋卫平时代，跟绿城房产一样信奉产品主义，精神内核是走正道、尽人力、听天命，扎扎实实做青训，慢工出细活，跟很多俱乐部的短线思维不同，跟金元足球格格不入，球队战绩不是大红大紫，打法不是大开大合，球市也不温不火。很多年里，票房惨淡到可以忽略不计。不是俱乐部淡泊名利，没有人会跟流量和票房过不去，但绿城主场一直就火不起来。

去年绿城回归黄龙以后，球市有显著提升，但架不住其他地方的爆棚。大连５字头，北京和成都４字头，上海３字头，深圳、山东、天津也都在2.3万以上。遥望成都凤凰山的星光海洋与北京工体的人浪风暴，绿城俱乐部管理层心中的热望能理解——黄龙三万人的宏阔图景，应是这个经济强省与体育名城交相辉映的应有画卷。

绿城外援米特里策 IC photo供图

二

以浙江绿城队现在的表现，放在中超沸腾的生活大背景下，两万出头的上座人数是有点寒酸，甚至有点暴殄天物。事情正在变化，留给绿城队趴在中超价值洼地的时间不多了，周末跟北京国安，可能就是终结战，届时俱乐部史上票房、黄龙中超上座率，都将诞生新纪录。

最近绿城队让球迷很癫狂，让对手很绝望。有人总结过，说它绝杀上了瘾。从六月份算起，先是主场两球落后、绝平上海海港，七月份外援米特里策和卡列诺先后到位后，五战四胜、三次逆转绝杀对手。远道而来的对手一直领先，在杭州闷热潮湿到空气里挤得出水来的夜晚，十来分钟补时阶段个个精疲力竭，眼看胜利在望，眼睁睁看着绿城的小个子外援米特里策脚踩风火轮时，那种绝望和无助，类似老股民手里的股票收盘前吃了天地板，而对绿城球迷来说，那种幸福就是跌停到涨停的地天板。

目前中超暂列第五的绿城，是俱乐部历史上最有观赏性的时候：坐拥四大现役国脚，中超第一外援米特里策坐镇中场，中超第一新锐王钰栋突前，前场祭出中超第一攻击群（加外援卡列诺、弗兰克），第五的排名其实有强烈的欺骗性。赛季之初俱乐部的加蓬外援布蓬扎不幸身亡，前场另两个外援状态不佳，训练时被教练叫到一边罚站。好几轮绿城都以双外援的阵容对抗对手的五外援。

如今满员的绿城不惧怕中超所有强队。上轮绿城对阵深圳，米神中场一记外脚背传球，上点年纪的球迷依稀回想起三十多年前享誉世界的罗马尼亚国脚、中场阴谋家哈吉的风采。本土第一射手王钰栋除了边路长途奔袭、内切，还学会了投桃报李送助攻。在米神身边踢球，就像NBA的掘金队员在约基奇身边打球，人人都能提高，幸福不知道什么时候降临。

这样的绿城队值得更多、更热烈的喝彩，只是改变需要时间，需要一个裂变的临界点。绿城俱乐部底蕴不如申花、国安，杭州的足球氛围不如大连、成都，而杭州人的体育消费，除了足球，还有更多的选择，这里有两支CBA顶级球队，有世界羽联总决赛、国际网球名人赛、世界女排俱乐部杯总决赛，还有新出炉的浙BA，门类齐全、种类繁多，分散了大众的关注度与体育消费预算。

黄龙的上座率过去飘忽不定，观众视对手、天气、时间而定，可以说杭州球迷懂行认货挑食，也可以说他们忠诚度存疑，比起大连成都北京申花球迷赢也爱你输也爱你、无怨无悔、风雨无阻，绿城球迷里的铁粉比例不高，会员不到国安的四分之一。这就是俱乐部今后攻坚的目标和努力的方向。

在绿城历史上，也屡屡出现过单场爆款，但来得快去得也快。对球迷来说，想留住他们，要么不断赢球，靠硬实力征服他们，要么靠俱乐部的软实力，用足球文化和品牌魅力感动他们。多年埋头竞技、深耕青训的浙江绿城，从理念到实践上理应有更多作为。

浙江绿城队U21球员张瑷晖、王钰栋、王俊杰 IC photo供图

三

当一家职业俱乐部成为城市的“社会器官”而非企业广告牌时，才能真正培育出穿越周期的忠诚度——正如凯尔特人公园球场外墙所铭刻的格言：“不是我们拥有球队，而是球队拥有我们。”

欧美顶级足球俱乐部在构建球迷忠诚度与职业体育市场方面，积累了丰富的实践经验，也为浙江绿城和中超同行们提供借鉴。拥有18万会员的德国多特蒙德球迷基础之坚实堪称典范。其主场“威斯特法伦”南看台两万五千名死忠球迷构成的黄黑之墙令人震撼，这种力量源自信仰的传承与社区的深度绑定。

俱乐部将自身定位为鲁尔工业区精神象征。球场保留大量廉价站票，成为产业工人社区的公共聚集空间。精心设计的入场仪式、代代相传的社区观赛点、深入社区的俱乐部主题活动，构成强大的代际传承机制。

安菲尔德球场开赛前万人齐唱队歌《You’llNeverWalkAlone》，声浪令人血脉偾张，这个旋律也为无数中国的英超球迷所熟悉。利物浦传奇主帅比尔·香克利的话语切中核心：“足球无关生死，足球高于生死”——它道出了俱乐部融入民众血脉的精神价值深度。

欧洲百年豪门的体育文化遗产超越竞技维度，成为城市精神图腾和社会黏合剂。从英超的利物浦、曼联到NBA的凯尔特人、湖人，成功经验对浙江绿城这样历史不算悠久、底蕴不算深厚但志存高远的俱乐部具有深刻的启示。

拥有多个优质IP的浙江绿城，在保持和提高球队实力的同时，多参与公益活动，在建立与社会的连接上步子更大，比如让王钰栋等核心球员，像浙江众多奥运冠军一样走进校园和社区，主动融入社会，对俱乐部的品牌建设和球员的人设打造、形象维护，都大有裨益。

多特蒙德球迷看台 IC photo 供图

四

好酒还要勤吆喝。否则你无法理解，为什么一些大牌俱乐部身处低潮甚至降级时，球迷们仍不离不弃。在欧洲足球强国，即使一些偏僻小镇财力有限的小俱乐部成绩乏善可陈，看球仍是小镇民众的文化生活，球队是他们的精神图腾。

曾为球市焦虑的浙江绿城，在球市迎来井喷、走出价值洼地之后，可以考虑趁热打铁，启动一场由内向外的变革，构建起有温度的足球信仰共同体，深耕社区、编织情感网络，成为城市内在的呼吸，参与体教结合、推广绿城足球进百校之类的项目，派遣梯队教练进入校园和社区，赠送公益门票，培育未来球迷土壤。

现在走进中超球场的球迷，诉求不只是宣泄情绪，看两支球队一场厮杀分个高下。职业足球比赛的意义早已超越竞技层面的胜负，它在文化感受和旅游体验方面同样有着独特的价值。苏超的成功，就是体育文化和旅游完美融合。

上座率遥遥领先的大连英博主场梭鱼湾足球场，当巨型TIFO在看台上缓缓展开，一面是山海相拥的城市画卷，一面是“WEWILLNEVERLETYOUDOWN（我们永远不让你失望）”的信仰宣言，数万双手同时举起蓝色围巾，形成的“蓝色海洋”足以让任何人为之震撼。这不是简单的视觉冲击，而是大连人用最直白的方式，诉说着对足球、对城市的深情。这样的视觉效果，对每一个现场球迷是无比的震撼，也是完美的体验。对浙江绿城和其他中超俱乐部，这也是最好的启迪。

绿城足球的终极目标，是在杭州这座城市浇筑一座让万千市民精神共振、血脉相连的“城市足球圣殿”。未来的某一天，黄龙看台五万绿色汇成汹涌潮水，激荡钱塘江畔——那壮观的场面将会证明，绿城足球早已不止于比赛，它已成为一座城市的精神图腾。